といった理由で、コンサルから事業会社への転職を希望する方もいるでしょう。

コンサルで磨かれた専門スキルや経験は、事業会社でも高く評価されています。しかし、事前に転職するための対策をしないと、失敗する可能性があります。

そこで本記事では、コンサルから事業会社へ転職するメリット・デメリット、成功させるポイント、注意点などについて解説します。

コンサルから事業会社への転職を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

　

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コンサルから事業会社へ転職する人は多い

コンサルから事業会社へ転職する方は多い傾向にあります。決断する理由は、コンサルと事業会社の働き方の違いです。

コンサルは、企業が抱える問題を解決するための提案をしたり、戦略を立てたりする役割を担います。ときには戦略の実行もサポートしますが、基本的に外部のコンサルとして問題解決に取り組むのが特徴です。

ただし、コンサルがクライアントに課題解決の提案をすると、その時点でコンサル契約が終了する場合があります。よって、コンサルは最終的な実行段階までは関与できない場合がほとんどです。

そのため、自らが主体者として戦略を実行し、事業に変革をもたらす仕事に携わりたいと考え、コンサルから事業会社への転職を志望する方が増えています。

他にもさまざまなメリットによって、コンサルから事業会社への転職を検討している方がいます。

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コンサルから事業会社へ転職するメリット5つ

コンサルと事業会社の大きな違いは、携わるプロジェクトの違いです。コンサルはクライアントのためのプロジェクトであるため、短期間で成果を出さなければいけません。

事業会社は自社のためのプロジェクトであるため、長期間にわたって関わる機会が多くなります。このような違いによって、コンサルから事業会社へ転職するメリットがあります。

計画から実行まで直接関われる

コンサルから事業会社へ転職すると、計画から実行まで直接関われる点がメリットです。コンサルはあくまで、第三者としてクライアントに戦略や提案をおこないますが、実際の判断・決定はクライアントに委ねられます。

通常、契約期間が終了すると、実行の段階まで関与することは難しくなります。

一方、事業会社は自社が計画から実行まで直接関われるため、自らの力で成果を上げたいと考える方は事業会社への転職を選ぶと良いでしょう。

事業に中長期的な視点で取り組める

コンサルはプロジェクト単位で仕事を進めるため、終了すると次のクライアントの案件に参加します。コンサルでは、同じクライアントと最後まで関わり続けられることは滅多にありません。

一方、事業会社は自社の成長が目標なので、中長期的な戦略を立案し実行していきます。計画を持続可能にしていくには、組織体制の構築や資金管理が大切です。

これまでの自社の強みやこれまでの経験を踏まえ、中長期的な視点で事業に取り組めるのが事業会社の醍醐味です。

生活リズムを整えられる

事業会社は、コンサルに比べて生活リズムを整えやすいのがメリットです。コンサルは、クライアントの要望に合わせて仕事をするため、残業や休日出勤が必要な場合もあります。

生活においてプライベートの時間が取れなかったり、子育てや介護の時間が確保できなかったりすると、コンサルで長期的に働き続けるのは難しいでしょう。

しかし、事業会社は自社内の業務なので、ある程度自分でスケジュールをコントロールできるようになります。

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達成感を味わえる

コンサルから事業会社に転職すると、新たな業務やプロジェクトを任されるでしょう。難易度が高い実務を遂行することで、成長を感じ達成感を味わえます。

新しい環境での挑戦と成功体験は、自己成長につながるため、仕事へのモチベーションを高められます。

一つの戦略を実行・遂行までおこなえるのも、事業会社で働く大きなメリットです。

経営に直接関われる

事業会社に転職すると、経営に直接関与できるポジションに就く場合があるでしょう。自分が経営に携わることにより、企業の方向性を大きく左右するため、やりがいも大きくなります。

具体的な仕事内容は、経営課題の特定・解決策の提案・戦略の実行まで幅広く活動します。たとえば、課題を特定するときに必要な、事業会社の内部や外部環境の分析などがあげられます。

コンサルから事業会社へ転職するデメリット3つ

コンサルから事業会社への転職は、メリットもあればデメリットもあります。コンサルから事業会社への転職を検討しているなら、デメリットも考慮したうえで自分に合った選択をしましょう。

ポジションが落ちる可能性がある

コンサルから事業会社へ転職すると、ポジションが落ちる可能性があります。なぜなら、コンサルとして培ったスキルや知識が、新しい職場で直接活かせない場合があるからです。

コンサルと事業会社では、企業の組織体制や業務内容が異なるため、適応までに時間がかかってしまうでしょう。

また、コンサルでは高度な専門知識や分析力が求められる一方で、事業会社では現場の実務や運営に関わるスキルがより重視される傾向があります。

社内調整に時間がかかる

コンサルはクライアントと直接連絡を取り、個人単位での活動が多いため、個人プレーが求められます。しかし、事業会社は部署ごとに明確な役割があり、組織全体での連携が重要です。

事業会社では部署ごとに隔たりがあり、意思決定や社内調整に時間がかかってしまいます。

大規模で複雑な組織では、社内の手続きや上司の説得に時間がかかり、社内からOKサインが出ないと進められなかったりするため、コンサル時代に比べてもどかしさを感じるでしょう。

特定の分野に絞られる

事業会社への転職は、特定の分野に絞られるデメリットがあります。コンサルはさまざまなプロジェクトに関わるため、クライアントの業界も幅広く、多岐にわたるスキルや知識が得られます。

しかし、事業会社ではその企業が関与する具体的な分野や業務に特化しているので、コンサルで培った幅広い経験よりも特定の分野への深い専門知識が求められるでしょう。

たとえば、通信系の会社に勤務すると、メーカー会社の業界知識がわからなくなるように、他の業界に触れる機会がなくなってしまいます。

特定の分野に絞られると、他の分野でのキャリア拡大が難しくなる可能性があります。転職先でのキャリアの選択肢が限定されるため、窮屈に感じてしまうかもしれません。

コンサルから事業会社で活用できる4つの経験・スキル

コンサルから事業会社へ転職する際、事業会社側も豊富な経験やスキルを持っているコンサルを採用したいと考えるでしょう。

コンサルで身につけた経験やスキルが事業会社で活かせれば、転職後すぐに活躍できるかもしれません。

ロジカルシンキング

ロジカルシンキングとは、物事の因果関係を筋道立てて考える力です。事業会社でも重要なスキルとして活用できます。

コンサルは複雑な企業の課題に取り組むため、状況を論理的に分析し解決策を導き出すスキルが身につきます。事業会社でも、経営課題や業績向上に対する問題を整理し、明確な解決策を提案できるでしょう。

また、コンサルは戦略策定から実行まで、クライアントにわかりやすく説明する必要があります。このスキルは事業会社でのチーム内の円滑なコミュニケーションや、上層部へのプレゼンで活用できるでしょう。

クリティカルシンキング

クリティカルシンキングとは、物事を客観的にとらえ問題に対して深掘りをして、効果的な解決策を見つける力です。事実にもとづいた情報を判断し、論理的な根拠にもとに問題や課題へのアプローチが求められます。

たとえば、自社のビジネス課題や市場動向を的確に評価し、最善の解決策を提案するときにクリティカルシンキングが役立ちます。

自社を俯瞰してみられるコンサル出身の観点を活かし、中長期的な視点でプロジェクトを進められると、事業会社で重宝されるでしょう。

課題解決能力

コンサルは多くの企業の経営課題と向き合ってきた過去の経験から得たスキルを活かし、自社が抱える潜在的な問題にも気づけるでしょう。

そして原因を徹底的に特定・分析し、効果的な戦略を策定し実行に移します。課題解決能力は、コンサル時代に養われる重要な能力です。

コンサルから事業会社へ転職するときは、課題解決能力をアピールしましょう。

物事を俯瞰的にみる力

コンサルの仕事では、全体を見渡す視野の広さが欠かせません。俯瞰してクライアントの問題点を観察し、一つひとつの解決策を深掘りして、どの策がもっとも適切かを提案します。

また、クライアントだけでなく、業界の特性や課題を客観的な視点で把握する必要もあるでしょう。

こうしたプロセスで身につけた俯瞰力は、事業会社に転職したあとも、自身の強みとして活かせるはずです。

コンサルから事業会社へ転職を成功させるポイント8つ

コンサルから事業会社へ転職を成功させるには、十分な対策が必要です。対策をしないまま転職活動を進めてしまうと、転職に失敗する可能性が高くなります。

アピールできる強みを棚卸しする

コンサルから事業会社への転職を成功させるために、アピールできる強みの棚卸しが重要です。

なぜなら、自分の強みやスキルを客観的に把握すると、自己分析がどのような価値を企業に提供できるかを明確に理解できるからです。

具体的には、職務経歴書を作成しこれまでの実績・経験・スキルを整理してみましょう。

資格を取得する

コンサルから事業会社に転職するなら、資格の取得をしておくと良いでしょう。資格は、特定の知識やスキルを持っているという客観的な評価になります。

志望する業界に関連する資格を取得し自己アピールすると、企業からの信頼性が高まります。

またコンサルの経験を活かして、経営企画に関する部署に転職するなら、以下の資格の取得がおすすめです。強みになる資格を取得し、転職活動を有利に進めましょう。

志望職種・企業の研究をする

コンサルから事業会社に転職するなら、事前に志望職種・企業の研究をしておくべきです。職種・企業研究をすると、自分の適性のある仕事を見つけられるでしょう。

また、研究を通じて理解を深めた職種や企業に、書類や面接選考で的確なアピールができるようになります。

求める人物像を調査する

コンサルから事業会社への転職を成功させるには、求める人物像を調査しましょう。求める人物像を調査すると、企業が採用したい人材を理解できます。

企業が求める人物像を知るには、企業の公式サイトに記載がある価値観や、過去の採用情報から確認します。企業がどのような人材を重宝し、どのような点を重視するかを把握できるでしょう。

企業が求める人物像の情報を収集すると、採用したい人材の要素に近づける可能性が高まるため、高評価を得やすくなります。

論理的かつ定量的な志望理由を作る

履歴書や職務経歴書の志望理由は、論理的かつ定量的な志望理由の作成が大切です。過去の実績や成果を数値で示すと、企業に対して自分がどれだけ貢献できるかがわかりやすくなります。

論理的かつ定量的な志望理由の例は、以下のとおりです。

企業を志望する理由や自分が企業に提供できる価値を、筋道を立ててわかりやすく説明しましょう。

また、具体的な数字やデータを用いて説明すると実績がイメージしやすくなります。

選考対策を徹底する

転職活動の書類・面接はどの企業でも重視されるため、選考対策を徹底しましょう。書類・面接選考の対策を怠ってしまうと不採用になる可能性が高まります。

書類対策は、過去のプロジェクトの実績や成果を具体的に記載し、数値・事例を交えて書きましょう。コンサルの強みである、戦略的思考や問題解決能力を強調すると、企業が求める人物像とリンクできます。

面接対策は、応募企業のビジョンや事業に関する情報を調査し、面接官に対しての質問を用意しておきましょう。また、実践的な模擬面接をおこない、よくある質問を想定しておくと、自信を持って臨めます。

スカウト型の転職サイトを利用する

コンサル経験者には、スカウト型転職サイトの利用もおすすめです。

スカウト型の転職サイトとは、登録するだけで企業の採用担当者や転職エージェントからオファーが届くサービスを指します。コンサル経験者は転職市場での評価が高く、希望にかなうオファーを受け取れる可能性が高いでしょう。

スカウト型転職サイトを利用するメリットは、自分では思いも寄らないような求人と出会うきっかけの場となることです。

プロフィールの内容によってオファーするかどうかが判断されるため、マイページのプロフィール欄を充実させると、より理想に近い内容のオファーが届きやすくなるはずです。

転職エージェントを利用する

より転職成功率を高めたいなら、転職エージェントの活用がおすすめです。転職エージェントは、専任のアドバイザーが転職活動に関する手厚いサポートを無料で受けられます。

転職エージェントを併用すると、異なる求人情報や多角的なアドバイスを受けられるため、より効率よく転職活動を進められます。

ただし、同じ求人に複数のエージェントから応募しないよう注意が必要です。

コンサルから事業会社へ転職するときの注意点

コンサルから事業会社へ転職するとき、スキル・経験不足を感じるときがあるでしょう。

コンサルは、幅広いプロジェクトの問題を解決する専門家ですが、事業会社では特定の業務・プロセスに特化した専門知識が求められるため、コンサルで得た「広く浅く」の知識では物足りないと感じてしまいます。

また、コンサルでの経験を積んでも、事業会社では特有の業務や文化があるため、対応する実務経験が不足している場合があります。

異動や転勤する可能性がある

事業会社に正社員として入社すると、部署異動や転勤の可能性があります。コンサルは基本的に、異動や転勤はなく、同じ会社の中で専門性を追求しキャリアを発展させられます。

しかし、幅広い事業を展開する事業会社では、長期的に正社員として勤めると、異動や転勤は避けられないでしょう。自分の希望しない部署や遠方への転勤もありうる事例です。

同じ業界・職種で専門性を追求し、一貫したキャリアを構築したいと考えている方にとっては、事業会社への転職はリスクになるかもしれません。

年収が下がる可能性がある

コンサルから事業会社に転職する場合、年収が下がる可能性があることには理解が必要です。この理由は、一般的に事業会社の年収はコンサルファームよりも低く設定されているためです。

実際、dodaの平均年収ランキングを参照すると、コンサルタント関連職の年収順位・年収は以下のようになっています。

順位	職種	平均年収
8位	戦略／経営コンサルタント	717万円
10位	業務改革コンサルタント（BPR）	696万円
18位	会計コンサルタント／財務アドバイザリー	607万円
20位	ITコンサルタント	602万円
22位	セキュリティコンサルタント／アナリスト	597万円
23位	組織／人事コンサルタント	593万円

多くのコンサル系職種が20位以内にランクインしており、コンサル業界の年収水準の高さが伺えます。

事業会社への転職で年収を上げたり、コンサル時代に得ていた年収を維持したりするのは難しいかもしれません。

コンサルから事業会社に転職したい方におすすめの転職エージェント

ここでは、コンサルから事業会社に転職したい方におすすめの転職エージェントを3社紹介します。

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コンサルから事業会社への転職でよくある質問

コンサルから事業会社への転職でよくある質問をまとめました。

コンサルと事業会社の違いは？

コンサルは、クライアントベースでプロジェクトを進めていき、経営課題解決のための提案をして戦略を実行する仕事です。コンサルのプロジェクトは事業会社に比べると短期間で終わる傾向があります。

事業会社は自社の経営課題解決のためのプロジェクトを進める仕事です。事業会社は、自社の成長のために長期的な視点で戦略を考える必要があるでしょう。

また、コンサルは幅広い業界の知識や経験が身につくのに対し、事業会社は特定の業種の深い専門知識が身につきます。

事業会社の平均年収は？

事業会社の平均年収は、業界や企業の規模、従業員のポジションなどによって異なります。たとえば、一般的なビジネス職の平均年収は、400万円から800万円程度が一般的です。

コンサル業界の給与水準は平均より高いので、事業会社に転職すると年収が下がってしまう可能性もあるでしょう。

ただし、特定の専門職や管理職、高度な技術を必要とする分野では、それ以上の年収を得られます。業界や職種によっても差があるので、具体的な企業や職種に関する情報を確認することが重要です。

転職に失敗しないか心配です

転職市場には「絶対失敗しない方法」は存在しませんが、失敗を避けるために策を講じることは可能です。

コンサルから事業会社への失敗を避けるには、以下のポイントに注意して転職活動に取り組んでください。

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事業会社への転職に年齢制限はある？

事業会社への転職に年齢制限はありませんが、30代半ばを超えると求人数が減る可能性はあります。事業会社への転職は先延ばしにせず、早く行動に移すのが賢明です。

また、30代後半以降の方も、マネジメント職や経営幹部候補の求人は見つけられるかもしれません。転職エージェントのキャリアアドバイザーに相談し、自分に合う求人の紹介を受けてみてください。

コンサルから事業会社への転職で年収は下がる？

コンサルから事業会社への転職では、年収が下がる可能性があります。年収をどうしても下げずに転職したい方は、転職エージェントに相談すると、進むべき道を示してもらえるでしょう。

コンサルから事業会社への転職にはエージェントの力が必要

コンサルから事業会社への転職では、それぞれの仕事の特徴やメリット・デメリットへの理解が大切です。

コンサルはクライアントの要望に応えて、短期間のプロジェクトを一つひとつこなすのに対し、事業会社は自社の経営課題を計画から実行まで、長期的な視点でプロジェクトを遂行します。

コンサルから事業会社への転職を検討しているなら、転職エージェントを活用しましょう。転職エージェントは、あなたの情報をもとに、適切なアドバイス・サポートを行います。

コンサルから事業会社へ転職するための書類作り・面接対策を実施するため、成功させる可能性を高められるでしょう。

何をすべきか悩んでいる方は、無料で利用できる転職エージェントにまずは相談してみましょう。

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