私たちの弱み

アシロでは中期経営計画において、2024年10月期を「成長投資期間」としています。

人的・採用においても多くの予算を裂き、24年10月期2Qにおいて126名となり、大幅な増員となりました。結果として昨年比の売上は約4割増加。リーガルメディア事業以外の派生メディア事業・HR事業・保険等における昨年比の売上も増加しております。

※従業員数には、臨時雇用者数を会計期間の平均雇用人員（労働時間を1日8時間で換算）として組み込んでいます

主軸のリーガルメディア事業がきっかけとなった派生メディア事業、お客様のご要望がヒントとなって生まれたHR事業など、これまでさまざまな領域の新規事業に取り組んでまいりました。

これからもそうしたチャレンジ精神を根底として、トップダウンではなく誰しもが新規事業開発に取り組めるように、新規事業創出制度「ゼロワン」を設立。チャレンジを続けることにより、時代に最適化され、永く関わる人を誰よりも深く幸せにできる事業会社であり続けます。

これまでは部署・チームごとに研修制度やツールを導入していましたが、2023年より、新たに全社的なナレッジシェアツールを導入いたしました。

現場やチームごとに管理しているノウハウや、全従業員が知っておきたい会社の制度や福利厚生、組織やメンバーのプロフィールなどを多数掲載。オンボーディング時だけではなく、学んだことを振り返りたいときにも参考にできる体制を整えました。

人材開発や教育・研修の制度だけではなく、人材がアシロに定着して、中堅社員やベテラン社員が増えていくことが重要です。

人材の定着や、全員が適切な評価を受けてアシロに定着できるように、2023年3Qより、人材開発グループを設立。新制度の導入や一人ひとりのキャリアビジョン支援、業務スキルだけではなくマネジメントスキル向上の研修など、よりアシロで安心して自分らしく働ける環境を目指します。