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2024.12.26
0358268705は株式会社SKO・ファクタリングのTRY！詳細・対策方法をチェック
調査・編集者 アシロ編集部
目次
0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）は「ファクタリング」と呼ばれる事業の営業電話です。
ファクタリングとは、事業によって生まれた売掛金、つまりまだ顧客から受け取っていない売上を売却して現金化するビジネスです。
違法性はありませんが、一般的な融資と比較して金利が極めて高額なため、メリットやリスクについて十分に検討できていないならば、あまり性急に利用すべきではないでしょう。
株式会社SKO（ファクタリングのTRY）をすでに利用しているなどの心当たりがなければ、なるべく電話には出ず、応答してしまった場合は毅然とした態度で利用を断るのが重要です。
本記事では、0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）に関する基本的な情報や、繰り返し電話がくる場合の対策を紹介します。
ファクタリングについて詳しく知りたい場合は、「ファクタリングとは？ファクタリングの種類と仕組み、メリット・デメリットを解説」をご確認ください
この記事を監修した弁護士
当社在籍弁護士（株式会社アシロ）
この記事は、株式会社アシロの「法律相談ナビ編集部」が執筆、社内弁護士が監修しました。
0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）の基本情報
| 電話番号 | 0358268705 |
| 業者名 | 株式会社SKO |
| その他の電話番号 | 不詳 |
| 種別 | ファクタリング事業者 |
| 住所 | 東京都台東区東上野 2-21-1-4F ケーワイビル |
| webページ | https://www.factoring-try-sko.co.jp/ |
0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）から電話が来たらどうすべき？
0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）から電話がかかってくるのは、ほとんどの場合営業が目的と思われます。
これまで一度も電話に出ていないなら、引き続き無視する・着信拒否するなどの手段で関わりを断ちましょう。
電話に出てしまった場合、まずは毅然とした態度で利用の意志がないことを示し、あとは一切電話に出ないことが重要です。
また、着信拒否の設定をすることも有効です。
すでにファクタリングのTRYを利用している場合
すでにファクタリングのTRYに売掛金を売却していて売上の送金が滞っている場合、連絡を無視し続けたり、着信拒否したりといった対応は避けましょう。
期日までに売上を送金できない場合には契約違反となり、法的な問題に発展する可能性もあります。
何らかの事情で送金が難しい場合、事前に業者に連絡を入れるか、あるいは弁護士に相談して、適切な対応についてアドバイスを受けてください。
また、以前ファクタリングのTRYを利用していたが、すでに売上の送金が完了している場合、連絡がくるのは新たな取引の勧誘が目的である場合がほとんどです。
この場合であれば連絡を無視しても問題にはなりません。
0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）から連絡がくるのはなぜ？
これまでファクタリングのTRYを利用したことがない場合、なぜTRYから電話がくるのか疑問に思うかもしれません。
まず考えられる原因は、過去に情報を渡した何らかの悪質な業者やWebサービスなどから、電話番号が流出した可能性です。
また、直近何らかの事業で破産や民事再生の手続きをしている場合、官報に掲載された代表者名などの情報をもとに番号を調べて、電話をかけるケースもあるでしょう。
一度でも自分の電話番号が複数の業者にわたってしまうと全てに対応するのは困難です。
繰り返し多くの業者から勧誘の電話がかかってきて業務に支障が出るようであれば、電話番号の変更も検討してください。
しつこい電話を終わらせるには専門家に相談を
0358268705（株式会社SKO・ファクタリングのTRY）から電話がかかってきた場合、多くは無視しても問題ありませんが、見知らぬ業者に電話番号を知られていることを不安に思う人も多いでしょう。
勧誘電話を止めたい場合や、あるいは逆にファクタリングのような資金調達を検討している場合にも、自己判断で動かずに弁護士など専門家の力を借りることをおすすめします。
当サイトでは、あなたの事業所近くにある弁護士事務所や、資本政策に強い弁護士を検索できますので、ぜひご自身に合った弁護士に相談してください。
この記事の調査・編集者
アシロ編集部
本記事は法律相談ナビを運営する株式会社アシロの編集部が企画・執筆を行いました。※法律相談ナビに掲載される記事は、必ずしも弁護士が執筆したものではありません。本記事の目的及び執筆体制についてはコラム記事ガイドラインをご覧ください。
